丹姿在其水密码战略大获成功后, 决定启用创新品牌呵护星来替换原有的蜡笔小新品牌, 进入竞争同样激烈的儿童护理领域, 以子品牌战略开疆拓土,巩固丹姿原有领地。
如何定位呵护星? 需要找到一个位置, 以此出发去拓展生存空间。 如何与众不同? 需要颠覆蜡笔小新的形象, 以新的个性触动妈妈的爱心。
儿童护肤只为皮肤免受伤害, 故以温和的植物护肤作为基本诉求, 将其定位为儿童植物护理第一品牌。 以植护100为传播语,贴心呵护温和滋润。 以双手的概念设计标志,套娃概念设计瓶型系列。 在儿童护理类别中,迅速突出重围, 得到千万中国妈妈的信赖与认可。